Satu euro adalah satu euro. Tapi pikiran kita menyimpan uang di laci-laci, dan memperlakukannya berbeda menurut lacinya.
Itulah akuntansi mental, yang dijelaskan ekonom Richard Thaler. Uang gaji, uang liburan, uang yang jatuh dari langit.
Bonus seribu euro lebih mudah dihabiskan daripada seribu euro gaji. Padahal uangnya sama.
Jebakan klasiknya: menyimpan lima ribu euro di buku tabungan tiga persen, sambil melunasi kredit delapan persen. Angka sebagai contoh.
Selisihnya berbiaya dua ratus lima puluh euro per tahun. Hanya karena kedua jumlah itu tinggal di laci yang berbeda.
Laci-laci ada gunanya: dana darurat yang tidak disentuh. Tapi harus tahu kapan membukanya saat hitungan menuntutnya.
Kedua: efek kepemilikan. Yang kita miliki tampak lebih berharga, hanya karena kita memilikinya.
Pada tahun seribu sembilan ratus sembilan puluh, Kahneman, Knetsch, dan Thaler membagikan cangkir kepada separuh mahasiswa di satu kelas.
Yang punya cangkir meminta sekitar dua kali lipat dari yang ditawarkan yang lain untuk membelinya. Cangkir yang sama, beberapa menit kemudian.
Di aplikasi, bab ini dianimasikan dan dinarasikan, kartu demi kartu. Mulai uji coba gratis.
Unduh diApp StoreDengan investasi Anda juga begitu: kita menilai terlalu tinggi yang sudah kita punya. Satu pertanyaan membantu: apakah saya akan membelinya hari ini?
Ketiga: biaya hangus. Kita bertahan, karena sudah terlanjur membayar.
Anda sudah membayar tiket konser. Salju turun, Anda sakit. Anda tetap pergi, supaya tidak membayar sia-sia.
Tapi uangnya sudah keluar dalam kedua kasus. Satu-satunya pertanyaan: apakah malam itu masih sepadan untuk didatangi?
Ini juga disebut efek Concorde. Pesawat Prancis-Inggris itu terus didanai walau sudah diketahui tidak menguntungkan.
Di bursa: “saya sudah rugi terlalu banyak untuk menjual”. Kerugian lalu tidak mengubah masa depan saham itu.
Keempat: efek disposisi. Menjual yang untung terlalu cepat, menyimpan yang rugi terlalu lama.
Katakanlah ada dua saham. Satu naik tiga puluh persen, satu turun tiga puluh. Anda butuh uang. Mana yang Anda jual?
Kebanyakan menjual yang untung. Ia memberi kesenangan mencairkan. Menjual yang lain berarti mengakui kerugian.
Pada tahun seribu sembilan ratus sembilan puluh delapan, Terrance Odean mempelajari ribuan rekening. Saham untung dijual sekitar satu setengah kali lebih sering dari yang rugi.
Dan dalam studi yang sama, saham untung yang dijual kemudian lebih baik dari saham rugi yang disimpan. Laci yang salah yang dikosongkan.
Keempat bias ini berakar sama: kita menilai uang menurut sejarahnya, bukan masa depannya.
Padahal pasar tidak tahu harga beli Anda, atau bagaimana uang itu datang.
Aturan yang mengalahkannya: lihat setiap euro seakan masih baru. Di mana ia paling baik ditempatkan, hari ini?
Masa lalu Anda menjelaskan pilihan Anda. Ia tidak boleh memutuskannya.