اب تک ہم نے بات کی کہ کیا خریدیں۔ یہاں بات ہے کہ شرط کیسے بنائیں۔ کیونکہ گرنے پر بھی کمایا جا سکتا ہے۔
انیس سو انچاس میں ایک امریکی صحافی، الفریڈ ونسلو جونز، ایک نئی قسم کا فنڈ بناتے ہیں۔ اسے پہلا ہیج فنڈ مانا جاتا ہے۔
ان کا خیال: جو شیئرز پسند ہوں وہ رکھیں، اور جو پسند نہ ہوں انہیں شارٹ بیچیں۔ اسے لانگ شارٹ کہتے ہیں۔
شارٹ بیچنا یعنی شیئر ادھار لے کر فوراً بیچنا، اور بعد میں واپس خریدنا۔ اگر اس دوران گرا تو منافع۔
فرض کریں ایک مضبوط کمپنی کے ایک لاکھ یورو خریدے، اور اس کی کمزور حریف کے ایک لاکھ شارٹ بیچے۔
بازار گرتا ہے۔ مضبوط پانچ فیصد کھوتی ہے: منفی پانچ ہزار۔ کمزور پندرہ فیصد کھوتی ہے: بیچنے والے کو جمع پندرہ ہزار۔
نتیجہ: گرتے بازار میں دس ہزار یورو کمائے۔ اب بازار اہم نہیں، دونوں کا فرق اہم ہے۔
مگر دھیان رکھیں: شارٹ بیچا گیا شیئر بے حد بڑھ سکتا ہے۔ نقصان کی کوئی حد نہیں۔
بازار سے غیر جانبدار فنڈ خیال کو آخر تک لے جاتا ہے۔ وہ اپنی شرطیں ایسے متوازن کرتا ہے کہ اکیلا بازار نہ اسے کچھ دے نہ لے۔
ایپ میں یہ باب متحرک اور بیان کردہ ہے، کارڈ بہ کارڈ۔ مفت ٹرائل شروع کریں.
ڈاؤن لوڈ کریںApp Storeجو بازار دیتا ہے اسے بیٹا کہتے ہیں۔ جو منیجر اپنی مہارت سے جوڑتا ہے اسے الفا۔
غیر جانبدار فنڈ بیٹا ہٹا کر صرف الفا رکھتا ہے۔ کاغذ پر یہ ایسا منافع ہے جو کسی بحران پر منحصر نہیں۔
عملاً الفا چھوٹا ہے، اور گھبراہٹ میں سب ایک ساتھ ہلنے لگتا ہے۔ غیر جانبدار اکثر دعوے سے کم غیر جانبدار ہوتا ہے۔
دوسرا خاندان، گلوبل میکرو۔ یہاں کمپنیاں نہیں چنی جاتیں: ملکوں، کرنسیوں، شرحِ سود پر شرط لگتی ہے۔
کیا کوئی مرکزی بینک شرحیں گھٹائے گا؟ کیا کوئی کرنسی بہت مہنگی ہے؟ میکرو منیجر بڑی رقموں سے اپنا جواب کھیلتا ہے۔
انیس سو بانوے میں جارج سوروس کی پاؤنڈ کے خلاف شرط اس انداز کی سب سے مشہور مثال ہے۔
آخری خاندان، واقعاتی: کمپنی کی زندگی کے کسی خاص واقعے پر شرط۔
اعلان شدہ انضمام، جو ناکام ہو سکتا ہے۔ دیوالیہ، جہاں قرض سستے خریدے جاتے ہیں۔ علیحدگی، جہاں ذیلی کمپنی آزاد ہوتی ہے۔
یہاں خطرہ زیادہ تر بازار سے نہیں آتا۔ واقعے سے آتا ہے: ایک جج، ایک نگران، شیئر ہولڈرز کا ووٹ۔
ان سب ڈھانچوں میں ایک بات مشترک ہے: یہ مہنگے ہیں۔ روایتی ماڈل کا نام ہے دو اور بیس۔
ہر سال سرمائے کا دو فیصد، جو بھی ہو۔ جمع منافع کا بیس فیصد، جب ہو۔
مثال کے لیے: ایک لاکھ پر دس ہزار یورو کل منافع۔ منیجر دو ہزار لیتا ہے، پھر باقی کا بیس فیصد۔ آپ کے پاس چھ ہزار چار سو بچتے ہیں۔
دس ہزار یورو کمائی میں سے منیجر تین ہزار چھ سو رکھتا ہے۔ اس قیمت کے قابل ہونے کو حقیقی مہارت چاہیے۔
یاد رکھیں: یہ حکمتِ عملیاں لازماً زیادہ منافع نہیں ڈھونڈتیں۔ یہ بازار سے مختلف منافع ڈھونڈتی ہیں۔
یہ کبھی قیمتی ہوتا ہے۔ مگر مختلف منافع ہمیشہ بہتر منافع نہیں۔