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赤字、债务,以及它们要你付出什么

  • 第 143 章 / 168
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每年,国家收税,也花钱。花得比收得多,就是赤字。

赤字是按一年算的。它是这一年预算上的窟窿,就像月底的透支。

债务则是累积。过去所有的赤字堆在一起,还没有还清。

为了比较各个国家,要把债务拿来和 GDP 比:也就是全国一年创造的财富。

在法国,二零二四年底,债务超过了 GDP 的百分之一百一十。多过整整一年的产出。

欧洲的规则要求赤字低于 GDP 的百分之三,债务低于百分之六十。很多国家离这个目标很远。

我们设想一个虚构的国家。它一年生产一万亿,也欠一万亿。债务就是 GDP 的百分之一百。

今年,它有五百亿的赤字。债务涨到一万零五百亿。

但它的经济增长了百分之三:变成一万零三百亿。债务占 GDP 的比例,是略低于百分之一百零二。

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如果赤字只有三百亿,债务就是一万零三百亿。和 GDP 一样多:百分之一百,保持不变。

这就是反转:国家可以一直有赤字,债务却不加重。条件是经济要增长得够快。

所以关键的数字不是债务本身,而是债务和这个国家的产出相比的比例。

接下来要决定预算怎么用。这就是财政政策:刺激,还是踩刹车。

遇到危机,国家可以多花钱,或者减税。钱流动起来,企业有生意,就业也撑得住。

经济过热时,它可以踩刹车:少花钱,或者多收税。为了压住物价,减轻债务。

陷阱在于:刺激总是讨人喜欢,踩刹车从来没人喜欢。所以赤字一年年堆起来,连好年景也不例外。

债务是要筹钱的。国家向借钱给企业和家庭的同一批人借钱。

它借得多了,会让所有人的借钱价格都上涨。这叫挤出效应。

比如二十万欧元的房贷,借二十年。利率百分之三,月供是一千一百零九欧元。

如果利率涨到百分之三点五,月供变成一千一百六十欧元。总共要多付一万二千多欧元的利息。

挤出效应不是必然的。它取决于现有的储蓄,以及借钱给国家的人有没有信心。

但有一点是肯定的:债务的利息是一笔支出。付给债权人的每一欧元,别的地方就少了一欧元。

有人跟你谈债务时,问两个问题。占 GDP 的多少?经济增长得够快吗?

国家不是一个家庭:它永远不会退休。但和你一样,它要为借来的钱付出代价。

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