Одни искажения портят то, что мы видим. Другие портят то, что мы делаем. Вот четыре.
Первое: неприятие потерь. Потерять сто евро больнее, чем приятно выиграть сто евро.
Насколько больнее? Работы Канемана и Тверски дают примерно вдвое. Это порядок величины, а не закон.
Проверьте себя. Решка — вы теряете сто евро. Орёл — выигрываете сто пятьдесят. Играете?
В среднем эта ставка приносит двадцать пять евро. Но большинство отказывается. Чтобы согласиться, им часто нужно почти вдвое больше потери.
На бирже это страх продать в убыток, из-за которого держат слишком долго. И страх купить после падения.
Второе: излишняя самоуверенность. Мы считаем себя лучше других. Почти все.
В тысяча девятьсот восемьдесят первом году исследование просит американских водителей оценить себя. Девяносто три процента ставят себя в лучшую половину.
По определению в лучшей половине может быть только половина.
В приложении эта глава анимирована и озвучена, карточка за карточкой. Попробовать бесплатно.
Загрузите вApp StoreНа бирже самоуверенность заставляет слишком много торговать. Два экономиста, Барбер и Один, изучили десятки тысяч американских счетов.
С тысяча девятьсот девяносто первого по девяносто шестой год самые активные зарабатывали одиннадцать и четыре десятых процента в год. Рынок — семнадцать и девять десятых.
Третье: иллюзия контроля. Кажется, что влияешь на то, что зависит от случая.
В тысяча девятьсот семьдесят пятом году психолог Эллен Лангер раздаёт лотерейные билеты. Те, кто сам выбрал билет, перепродают его гораздо дороже.
Шансов выиграть у билета не больше. Выбор просто дал ощущение власти.
На бирже следить за курсом весь день, двигать заявки — всё даёт это чувство. А рынок вас не видит.
Это как кнопка на пешеходном переходе, которая в некоторых городах уже ничем не управляет. Всё равно нажимаешь. Успокаивает.
Четвёртое: статус-кво. Ничего не делать кажется нейтральным. Но ничего не делать — тоже решение.
Держать унаследованное вложение, старый договор, счёт, на который больше не смотришь: это выборы, даже без подписи.
В США некоторые компании по умолчанию записали сотрудников в пенсионные накопления. Выйти можно было свободно.
В исследовании две тысячи первого года участие выросло примерно с трети до больше чем восьми из десяти. Никого не заставляли. Решил вариант по умолчанию.
Эти искажения толкают в противоположные стороны: действовать слишком много или слишком мало. Но всегда по плохим причинам.
Простейшая защита: правила, записанные заранее, в спокойствии. Сколько, когда и что заставит продать.
Потом автоматизировать всё, что можно. Регулярный взнос ставит статус-кво на вашу сторону.
От искажений не избавишься. Можно лишь устроиться так, чтобы они реже получали право решать.