Risiko iklim

Iklim bukan hanya soal planet. Bagi investor, itu juga risiko keuangan, dengan harga.

Pada dua ribu lima belas, gubernur Bank Inggris meringkasnya begini: tragedi cakrawala. Kerusakan datang setelah cakrawala para pengambil keputusan.

Dibedakan dua risiko besar. Yang pertama fisik: banjir, kekeringan, gelombang panas.

Pabrik yang kebanjiran berhenti. Panen yang terbakar kekeringan tidak terjual. Gudang yang terlalu panas mahal untuk didinginkan.

Dan risiko ini juga menyentuh perorangan. Rumah di zona banjir jadi lebih mahal diasuransikan, dan kadang lebih sulit dijual.

Yang kedua risiko transisi: aturan yang berubah, kadang dalam semalam.

Di Prancis, sejak Januari dua ribu dua puluh lima, rumah berkelas G tidak boleh lagi disewakan dengan kontrak baru.

Bagi pemilik bangunan boros energi, itu berarti renovasi yang harus dibayar, atau sewa yang hilang. Satu undang-undang, dan nilai properti berubah.

Kasus ekstremnya disebut aset terdampar. Barang yang dulu bernilai tinggi, dan nanti hampir tak bernilai.

Di aplikasi, bab ini dianimasikan dan dinarasikan, kartu demi kartu. Mulai uji coba gratis.

Unduh diApp Store

Sebuah studi yang terbit di Nature pada dua ribu lima belas menghitungnya. Agar tetap di bawah dua derajat, sebagian besar cadangan harus dibiarkan di dalam tanah.

Sekitar sepertiga minyak, separuh gas, dan lebih dari delapan puluh persen batu bara.

Padahal cadangan ini termasuk dalam nilai perusahaan. Kalau tak pernah ditambang, nilai itu sebagian fiktif.

Tinggal alat yang paling disepakati para ekonom: memberi harga pada karbon. Yang mencemari membayar.

Eropa meluncurkan pasar karbon pada dua ribu lima. Industri harus memiliki kuota untuk tiap ton CO dua yang dilepas.

Jumlah kuota terbatas, dan menurun seiring waktu. Yang kurang mencemari bisa menjual kuota lebihnya.

Tapi awalnya kacau. Terlalu banyak kuota dibagikan: pada dua ribu tujuh, harganya jatuh nyaris nol.

Setelah beberapa reformasi, harganya naik lagi. Pada Februari dua ribu dua puluh tiga, ia melewati seratus euro per ton untuk pertama kalinya.

Misalnya pabrik yang melepas seratus ribu ton per tahun, dan harus membeli semua kuotanya. Dengan dua puluh euro per ton, tagihannya dua juta.

Dengan seratus euro per ton, sepuluh juta. Kalau sebelum karbon ia untung lima belas juta, labanya turun dari tiga belas jadi lima juta.

Kejutannya: harga yang sama menghancurkan pabrik yang mencemari, dan memperkaya yang berinvestasi agar mencemari lebih sedikit. Risiko satu pihak adalah keuntungan pihak lain.

Jadi bagi investor, ini bukan hanya soal moral. Perusahaan berpenghasil emisi tinggi menanggung tagihan yang bisa membengkak.

Gejolak harga juga mengingatkan satu hal: tagihan ini bergantung pada keputusan politik, yang bisa berubah.

Untuk Anda, tiga pertanyaan sederhana. Di mana aset Anda? Aturan apa yang bisa menyentuhnya? Dan siapa yang membayar karbon dalam investasi Anda?

Iklim belum terbaca baik di neraca. Tapi pada akhirnya selalu masuk ke sana.