Un desplome no es solo una multitud presa del pánico. También es una máquina de vender, con engranajes precisos.
Primer engranaje: la compra a crédito. Compra acciones con su dinero, más dinero que le presta su bróker.
Pongamos diez mil euros en acciones: cinco mil suyos, cinco mil prestados. Si suben un veinte por ciento, gana un cuarenta por ciento.
Pero el efecto funciona en los dos sentidos. Si bajan un veinte por ciento, pierde un cuarenta por ciento de su dinero.
El bróker fija una regla. Para el ejemplo: su parte debe seguir siendo al menos la cuarta parte del valor de la cartera.
Aquí, la regla se rompe en cuanto las acciones pierden un tercio. El bróker le llama: ponga dinero, o vende él por usted.
Es la llamada de margen. No vende porque quiera. Vende porque debe.
Y vende en el peor momento: cuando los precios ya están bajos, y otros también venden.
Segundo engranaje: la espiral de liquidez. Miles de inversores reciben la misma llamada, el mismo día.
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Descárgalo en elApp StoreVenden. Los precios bajan. La bajada provoca nuevas llamadas de margen, que obligan a nuevas ventas.
Los compradores, en cambio, se apartan. La puerta se estrecha justo cuando todos quieren salir.
Tercer engranaje, el de mil novecientos ochenta y siete: el seguro de cartera.
La idea, nacida a principios de los ochenta, parecía brillante: vender automáticamente un poco más con cada bajada, para limitar la pérdida.
Para un solo inversor, es prudente. Pero en mil novecientos ochenta y siete, decenas de miles de millones de dólares se gestionan así.
El mercado baja, los programas venden. Esas ventas hacen bajar el mercado, y los programas venden otra vez.
Tras el desplome, una comisión de investigación estadounidense señala esas ventas programadas como un gran acelerador de la caída.
La lección: una protección que funciona para una persona puede volverse un peligro cuando todos la usan.
Cuarto engranaje, la respuesta: el cortacircuitos. Si el mercado cae demasiado rápido, se para todo un rato.
Hoy en Estados Unidos, una caída del siete por ciento suspende la negociación quince minutos. Al trece por ciento, otros quince minutos.
Al veinte por ciento, la Bolsa cierra por ese día. En Europa, cada acción también tiene sus umbrales de suspensión. Estas reglas pueden cambiar.
El objetivo no es impedir la caída. Es dar a todos tiempo para respirar, y a los compradores tiempo para volver.
La deuda, la espiral, los programas, y el freno. En casi cada desplome, aparece al menos uno de los tres primeros.
Para usted, la protección más sencilla no es un programa. Es no ser nunca quien tiene que vender: nada de deuda para comprar acciones.