আপনার মস্তিষ্ক শর্টকাট নেয়। বেশির ভাগ সময় এগুলো সাহায্য করে। টাকার সামনে এগুলো ঠকায়। এই রইল পাঁচটি।
প্রথম: নোঙর। প্রথম যে সংখ্যাটা দেখি, পরেরগুলো সে-ই ঠিক করে, কোনো সম্পর্ক না থাকলেও।
উনিশশো চুয়াত্তরে মনোবিদ টভেরস্কি আর কানেম্যান একটা কারচুপির চাকা ঘোরান। চাকা থামে দশে, বা পঁয়ষট্টিতে।
তারপর জিজ্ঞেস করেন জাতিসংঘের কত অংশ দেশ আফ্রিকার। যারা দশ দেখেছে, তারা বলে প্রায় পঁচিশ শতাংশ। অন্যরা প্রায় পঁয়তাল্লিশ।
শেয়ারবাজারে নোঙর প্রায়ই কেনার দাম। একশো ইউরোতে কেনা শেয়ার আশিতে সস্তা মনে হয়। বাজার আপনার দাম জানেই না।
দ্বিতীয়: সহজলভ্যতা। যা সহজে মনে পড়ে, তাকে সম্ভাব্য মনে হয়।
শিরোনামে আসা একটা ধসের পরে অনেকে নতুন ধসকে আসন্ন ভাবেন। কয়েক বছর শান্ত গেলে তা ভুলে যান।
ঝুঁকি হয়তো বদলায়নি। বদলেছে স্মৃতি।
তৃতীয়: টিকে থাকার পক্ষপাত। শুধু তাদেরই দেখি যারা রয়ে গেছে।
অ্যাপে এই অধ্যায়টি অ্যানিমেটেড ও বর্ণিত, কার্ডের পর কার্ড। ফ্রি ট্রায়াল শুরু করুন.
ডাউনলোড করুনApp Storeধরা যাক দশ বছর আগে একশোটা ফান্ড চালু হয়েছিল। সবচেয়ে খারাপগুলো বন্ধ হয়েছে, বা অন্যদের সঙ্গে মিশে গেছে। থাকে ষাটটা।
তালিকায় দেখা যায় শুধু এই ষাটটা। তাই দেখানো গড় সঞ্চয়কারীদের আসল অভিজ্ঞতার চেয়ে ভালো।
বিখ্যাত উদ্যোক্তা বা কোটিপতি ট্রেডারদের বেলাতেও তাই। হেরে যাওয়ারা বক্তৃতা দেন না।
চতুর্থ: কাঠামো। একই তথ্য অন্যভাবে বললে একই সিদ্ধান্ত আসে না।
নব্বই শতাংশ বাঁচার সম্ভাবনা, নাকি দশ শতাংশ মৃত্যুর। হুবহু একই কথা।
অথচ উনিশশো বিরাশির এক গবেষণায় চিকিৎসকেরাও বাঁচার কথা বললে বেশি করে অস্ত্রোপচার বাছতেন।
অর্থের জগতে «এই ফান্ড চার বছরে তিন বছর জেতে» বেশি ভরসা দেয় «চার বছরে এক বছর হারে»-র চেয়ে।
পঞ্চম: সমর্থন খোঁজা। যা আমাদের ঠিক প্রমাণ করে তা খুঁজি, আর যা বিরোধিতা করে তা এড়াই।
আপনি একটা শেয়ার কিনেছেন। আশাবাদী লেখাগুলো শেষ পর্যন্ত পড়েন। অন্যগুলোয় চোখ বুলিয়ে যান।
ফল: যত পড়েন, তত নিশ্চিত হন। বেশি জেনে নয়।
এই পাঁচ পক্ষপাতের একটা মিল: এগুলো টের পাওয়া যায় না। কেউ ভাবে না «আমি নোঙরে আটকে আছি»।
এগুলো জানলেই মিলিয়ে যায় না। কিন্তু রেলিং বানানো যায়।
নোঙরের বিরুদ্ধে: কেনার দাম ভুলে জিজ্ঞেস করুন, আজকের দামে আজ কি কিনতাম?
টিকে থাকার বিরুদ্ধে: জিজ্ঞেস করুন কতগুলো ফান্ড উধাও হয়েছে। সমর্থন খোঁজার বিরুদ্ধে: আগে উল্টো মতটা পড়ুন।
কাঠামোর বিরুদ্ধে: বাক্যটা উল্টে দিন। বাক্য বদলালে সিদ্ধান্ত বদলালে, সিদ্ধান্তটা বাক্যই নিচ্ছিল।