Las multitudes

Cuando cada uno sigue a todos

  • Capítulo 83 / 168
  • 3 min
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Solo, uno puede ser razonable. En multitud, se hacen cosas que nunca se harían solo. Y los mercados son multitudes.

Primer motor: el FOMO. Cuatro letras inglesas para el miedo a perderse algo.

Su vecino ha ganado con una cripto. Su compañero también. Usted no ha perdido nada. Pero duele como una pérdida.

Así que se compra. No porque el precio sea bueno, sino porque sube. Y a menudo tarde, cuando todo el mundo habla de ello.

Este motor gira en todas las burbujas: se compra para no ser el único que no ha comprado.

Segundo: el comportamiento gregario. Seguir porque los demás siguen.

No siempre es tonto. Si todo el mundo corre, quizá haya un incendio. Copiar suele ser un buen atajo.

El problema es cuando todos copian, y ya nadie mira.

Los profesionales no se libran. Un gestor que se equivoca con todos arriesga menos su puesto que uno que se equivoca solo.

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Tercero: la cascada de información. Cada uno ignora lo que sabe, para seguir lo que ve.

Dos restaurantes vacíos, uno al lado del otro. El primer cliente elige el A, al azar. El segundo duda, ve a alguien en el A, y entra.

El tercero pensaba que el B era mejor. Pero dos clientes en el A es una señal. Entra en el A. Y así sucesivamente.

Al final, el A está lleno, el B vacío. Y todo se basa en el azar del primer cliente.

Una cascada parece sólida, ya que todos están de acuerdo. Es frágil: una sola noticia puede darle la vuelta a todo.

Cuarto: la profecía autocumplida. El sociólogo Robert Merton le puso nombre en mil novecientos cuarenta y ocho, con el ejemplo de un banco.

Un banco está sano. Un rumor dice que va a caer. Los clientes retiran su dinero, por prudencia.

Pero un banco solo tiene disponible una pequeña parte de los depósitos. El resto está prestado. Si todos van a la vez, no puede pagar.

El rumor era falso. Se vuelve cierto. Es el pánico bancario.

En septiembre de dos mil siete, en el Reino Unido, se forman colas ante las oficinas del banco Northern Rock.

En marzo de dos mil veintitrés, el Silicon Valley Bank recibe peticiones de retirada por cuarenta y dos mil millones de dólares en un día. La cola está en los móviles.

Las garantías de depósitos existen para eso. Si cada uno sabe que su dinero está protegido, nadie necesita correr.

Estos mecanismos se alimentan entre sí. El miedo a perderse algo lanza la carrera, la copia la acelera, la cascada la vuelve ciega.

El remedio no es hacer siempre lo contrario que la multitud. A menudo tiene razón. Es saber por qué se actúa.

Antes de comprar, una pregunta: ¿lo compraría si nadie hablara de ello? Si la respuesta es no, es la multitud la que compra.

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