工资

十分钟的谈判,换三十年

  • 第 23 章 / 168
  • 4 分钟
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我们花好几年打理一笔投资,却只花十分钟去谈一份要领三十年的工资。

每月税前三千欧元。

扣掉个人社保,就按百分之二十二算:到手两千三百四十。

三个数字里,你只看这一个。

再算上雇主那部分,就按百分之四十算:公司支出四千二百。

同一笔钱,三个数字。属于你的那个最小。

而谈判谈的是最大的那个。那是他的预算。

而谈判谈的是最大的那个。那是他的预算。

而这笔预算只谈一次:入职的那一刻。

而这笔预算只谈一次:入职的那一刻。

七万三千零二十三欧元。

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这就是多谈到百分之五的价值,而只在入职时谈那一次。

一年三万六千欧元,每年涨百分之二,职业生涯三十年。

把你整个生涯的工资全部加起来。再取这个总数的百分之五。

第一年,这百分之五值一千八百欧元。

你放弃开口的时候,脑子里想的就是这个数。

你放弃开口的时候,脑子里想的就是这个数。

第一年一千八百。整个生涯七万三千。

因为涨薪不是加上去的:它会复利,跟第一章一模一样。

因为涨薪不是加上去的:它会复利,跟第一章一模一样。

你花过好几个晚上,去比较百分之零点二的费率差别。

而这一个,是你一生中唯一一次谈话就能定下的财务决定。

而这一个,是你一生中唯一一次谈话就能定下的财务决定。

十分钟。这就是面谈里真正谈钱的那一段有多长。

一张卡片教不会你谈判。只有一件事要紧,而且它很简单。

不要先报你的数字,也永远不要说出你现在的工资。

不要先报你的数字,也永远不要说出你现在的工资。

一个把话题锚在你过去值多少。另一个,锚在这个岗位值多少。

剩下的是那些外围的:利润分享、员工储蓄、股权。

它们不算工资。它们取决于不由你决定的业绩。

做决定时把它们算成零,真发下来再当成额外的惊喜。

课程的其余部分让你存下的钱增值。这一章决定你能存下多少。

工资

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