একটা শেয়ার কেনা, একটা ম্যাচে বাজি ধরা, আগাম গম কেনা। তিনটা একই রকম মনে হয়। মোটেই এক নয়।
ভবিষ্যতের উপর টাকা রাখার চারটা উপায় আছে। তাদের মধ্যে সীমারেখা পণ্যে নয়, কারণে।
প্রথমে বিনিয়োগ। এর মানে ভবিষ্যৎ উৎপাদনের একটা অংশ কেনা: মুনাফা, ভাড়া, সুদ।
কেউ আপনার শেয়ার না কিনলেও কোম্পানি উৎপাদন চালিয়ে যায়। বিক্রি ছাড়াই আপনার অংশ আছে।
লাভ আসে কাজ থেকে। অর্থনীতি বেশি উৎপাদন করলে বেশিরভাগ বিনিয়োগকারী একসঙ্গে লাভ করতে পারে।
তারপর ফটকা। এ দামের উপর বাজি, কাজের উপর নয়। কেনা হয় কারণ ভাবা হয় বেশি দামে বেচা যাবে।
এই লাভ আসে অন্য ক্রেতা থেকে। স্বল্প মেয়াদে দামের ফারাকে জিতলে প্রায়ই ওপারে কেউ হেরেছে।
ফটকা বেআইনি নয়, আর কখনো দাম তৈরিতে সাহায্য করে। কিন্তু নিজে সম্পদ তৈরি করে না।
শেষে জুয়া। যে বাজির প্রত্যাশা ঋণাত্মক, তা মেনে নেওয়া। গড়ে বাজির চেয়ে কম ফেরে।
অ্যাপে এই অধ্যায়টি অ্যানিমেটেড ও বর্ণিত, কার্ডের পর কার্ড। ফ্রি ট্রায়াল শুরু করুন.
ডাউনলোড করুনApp Storeইউরোপীয় রুলেটে সাঁইত্রিশটা ঘর। আঠারোটা লাল। শূন্যটা ঘরের।
ধরা যাক বারবার লালে দশ ইউরো। গড়ে প্রতি দানে আপনি ফেরত পান ন ইউরো তিয়াত্তর সেন্ট।
গড়ে প্রতি বাজিতে সাতাশ সেন্ট হারানো। দুই দশমিক সাত শতাংশ। কোনো কৌশল এই সংখ্যা বদলায় না।
জুয়া একটা শখ হতে পারে, যার দাম দেওয়া হয়, সিনেমার মতো। সমস্যা শুরু হয় যখন তাকে বিনিয়োগ ভাবা হয়।
চতুর্থ ঘর বাকি, যা প্রায়ই ভুলে যাওয়া হয়: সুরক্ষা। ইতিমধ্যে বইছেন এমন ঝুঁকি কমাতে একটা অবস্থান নেওয়া।
উদাহরণ: এক ফরাসি কোম্পানির ছয় মাস পরে দশ লাখ ডলার পাওয়ার কথা।
এক ইউরো এক ডলার দশ হলে সে পাবে ন লাখ নয় হাজার একানব্বই ইউরো।
ইউরো এক ডলার কুড়িতে উঠলে সে পাবে মাত্র আট লাখ তেত্রিশ হাজার তিনশো তেত্রিশ।
পঁচাত্তর হাজার সাতশো আটান্ন ইউরোর ফারাক, কিছু না করেই। তাই সে আগে থেকেই হার বেঁধে দেয়।
উল্টো সত্য: সে ঠিক ফটকাবাজের হাতিয়ারই ব্যবহার করে। কিন্তু নেয় ঝুঁকি কমাতে।
তাই একই চুক্তি সুরক্ষাও দিতে পারে, ফটকাও খেলতে পারে। সব নির্ভর করে পাশে আপনার ইতিমধ্যে কী আছে তার উপর।
একটা সোজা প্রশ্ন সীমারেখা টানে: আমার লাভ আসবে কোথা থেকে? উৎপাদন থেকে, অন্য খেলোয়াড় থেকে, নাকি নিজের ভাগ রাখা ঘর থেকে?
আর দ্বিতীয়টা: এই কাজ কি ঝুঁকি যোগ করছে, নাকি কমাচ্ছে?
বিনিয়োগ, ফটকা, জুয়া, সুরক্ষা। লেবেলের শব্দ তত গুরুত্বপূর্ণ নয়, যত গুরুত্বপূর্ণ আপনি কেন করছেন।