Capitolia
একটা বার্ষিক প্রতিবেদন কয়েকশো পাতার। বিশ্লেষকরা শুরু করেন সবসময় একই চারটা সংখ্যা দিয়ে।
প্রথম সংখ্যা: মার্জিন। বেচা প্রতিটা ইউরোয় সব দেওয়ার পর কতটা থাকে?
ধরা যাক একটা কোম্পানি দশ লাখ ইউরো বেচে, আর মুনাফা রাখে এক লাখ ইউরো। তার মার্জিন দশ শতাংশ।
বেচা প্রতি ইউরোয় দশ সেন্ট। একই বিক্রির আরেকটা রাখে মাত্র ত্রিশ হাজার: তিন সেন্ট।
তিন সেন্টেরটা ভঙ্গুর। খরচ সামান্য বাড়লেই তার মার্জিন মুছে যায়।
দ্বিতীয় সংখ্যা: প্রবৃদ্ধি। কিন্তু মুনাফার নয়, আগে বিক্রির।
একটা কোম্পানি একই মার্জিনে কুড়ি শতাংশ বেশি বেচে। মুনাফা এক লাখ থেকে এক লাখ কুড়ি হাজার ইউরো।
আরেকটা এক ইউরোও বেশি বেচে না, কিন্তু খরচ কাটে। মুনাফা এক লাখ থেকে দেড় লাখ।
প্লাস পঞ্চাশ শতাংশ! কাগজে সেটাই সেরা। কিন্তু প্রতি বছর খরচ কাটা যায় না।
অ্যাপে এই অধ্যায়টি অ্যানিমেটেড ও বর্ণিত, কার্ডের পর কার্ড। ফ্রি ট্রায়াল শুরু করুন.
ডাউনলোড করুনApp Storeক্রেতা না বাড়িয়েও মুনাফা বাড়তে পারে। বিক্রি বাড়া মানে লোকে কিনছে।
তৃতীয় সংখ্যা: নিট ঋণ। ঋণ, বাদ হাতে থাকা নগদ।
পাঁচ লাখ ইউরো ঋণ, কিন্তু ব্যাংকে চার লাখ? নিট ঋণ মাত্র এক লাখ।
তা বেশি কি না জানতে ফলের সঙ্গে মেলানো হয়। সব শোধ করতে কত বছরের ফল লাগবে?
তিন লাখ নিট ঋণ, বছরে এক লাখ ফল: তিন বছর। কয়েক বছরের বেশি হলে ভালো করে দেখা হয়।
চতুর্থ সংখ্যা, সবচেয়ে কম পরিচিত: চলতি মূলধনের প্রয়োজন। কোম্পানি চালাতে আটকে থাকা টাকা।
কোম্পানি মজুত কেনে বেচার আগে। আর প্রায়ই টাকা পাওয়ার আগে বেচে।
মজুত: দেড় লাখ। ক্রেতাদের এখনো না-দেওয়া বিল: দুই লাখ। মোট আটকে থাকা, সাড়ে তিন লাখ।
তার নিজের সরবরাহকারীরা তাকে এক লাখ কুড়ি হাজারের ধার দেয়। বাকি দুই লাখ ত্রিশ হাজার ইউরো সবসময় জোগাতে হয়।
কোম্পানি যত বড় হয়, এই প্রয়োজন তত বাড়ে। বেশি দ্রুত বাড়লে লাভজনক কোম্পানির সিন্দুকও খালি হতে পারে।
উল্টো সত্য: কিছু ব্যবসার প্রয়োজন ঋণাত্মক। বড় দোকান সঙ্গে সঙ্গে টাকা পায়, সরবরাহকারীকে দেয় পরে।
এই বিরতিতে ক্রেতাদের টাকা তাদের কাজ চালায়। সরবরাহকারীরা বিনা সুদে তাদের ধার দেয়।
মার্জিন, বিক্রির প্রবৃদ্ধি, নিট ঋণ, চলতি মূলধন। চার সংখ্যা, চার প্রশ্ন।
সে কি টাকা আয় করছে? বেশি বেচছে? বেশি ঋণী? আর চলতে তার কত টাকা লাগে?
এই চার উত্তর দিয়ে কোম্পানি নিয়ে আপনি বেশিরভাগ শিরোনামের চেয়ে বেশি জানেন।