Venderam-lhe um invólucro. Falaram-lhe de impostos. Não lhe falaram do que está lá dentro.
É a armadilha mais comum. Escolher o invólucro primeiro, e o conteúdo depois, sem olhar.
Um invólucro não rende nada. Só protege o que rende.
Um excelente invólucro cheio de um mau fundo continua a ser uma má aplicação.
E os invólucros têm os seus próprios custos. Somam-se aos dos fundos.
Custos de entrada, em cada euro que você põe.
Custos de gestão, todos os anos, sobre tudo o que está lá dentro.
Custos de troca, quando muda de fundo lá dentro.
Peguemos em dez mil euros, seis por cento ao ano antes de custos, durante vinte anos.
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Baixar naApp StoreCom zero vírgula dois por cento de custos no total, chega a trinta mil oitocentos e oitenta e três euros.
Com dois vírgula cinco por cento de custos, o que ainda existe, dezanove mil oitocentos e noventa e oito.
Dez mil novecentos e oitenta e cinco euros de diferença. Mais do que o capital inicial.
Lembre-se: escolher bem o invólucro fazia ganhar dois mil seiscentos e oitenta euros.
Os custos levam quatro vezes mais. A vantagem fiscal nunca compensa custos pesados demais.
Por isso, leem-se os custos antes da vantagem. Sempre por esta ordem.
Agora, a boa notícia deste capítulo. Não custa nada.
Em muitos invólucros, a vantagem depende da data de abertura. Não da data do primeiro grande depósito.
Um invólucro aberto aos vinte e cinco anos com pouco dinheiro já tem os seus anos de antiguidade aos trinta e cinco.
No dia em que tiver dinheiro para lá pôr, o contador terá andado sem si.
Abrir cedo, mesmo quase vazio, é ganhar avanço numa regra que só olha para o calendário.
Mas só num invólucro sem custos de abertura nem de manutenção. Senão, o avanço paga-se.
Três reflexos, então. Olhar para o conteúdo. Somar todos os custos. Abrir cedo o que é grátis.
O invólucro é a caixa. Nunca substitui o que você põe lá dentro.